【水控集團】水控集團召開提質增效和發展戰略規劃研討工作會議

來源:  時間:2019-06-14

  為落實久发娱乐集團扭虧增盈和戰略規劃會議精神,6月12日,水控集團召開提質增效和發展戰略規劃編製研討會。會議由水控集團總經理李加坤主持,水控集團班子成員、各部門負責人、各權屬公司負責人參加了會議。 

  會議由企管部通報了1-5月份經營情況和績效達標情況;各權屬公司匯報了2019年主要實施的提質增效工作進展情況和存在的問題;對各產業的行業機遇、威脅,企業自身的優勢、劣勢進行了SWOT分析,並對未來五年戰略主要設想、主要目標實現途徑和可行性進行了研討。 

  會上,李加坤提出了六點要求:一是要求各單位提高工作站位,把提質增效和戰略編製工作作為頭等大事來抓; 

  二是要求各單位管理團隊要內強素質,外樹形象;三是要求各單位主要管理幹部加強業務能力,做到說話“有底氣”;四是要求各單位主要管理幹部敢做、敢為、敢擔當,既要像內科醫生一樣能夠診斷企業存在的問題,也要像外科醫生一樣敢於解決這些問題;五是要求各單位要加強人才隊伍的培養和建設,針對未來企業的需求和崗位情況,確定人才招聘和培養計劃,打造合理的人才架構;六是要求各單位重視企業文化打造,樹立並踐行高效的企業文化。 

  李加坤還著重強調了戰略規劃的重要性,他指出,各單位對於企業發展戰略規劃的重要性認識還不夠充分,編製方法理解還不夠到位。下一步,各單位要切實加強對戰略管理基礎知識的學習,進一步細化本單位的戰略規劃編製,從市場角度分析未來五年的市場和客戶支撐情況,從內部資源角度,分析水資源獲取、資金資源獲取、技術資源儲備、人力資源開發的支撐情況,將戰略規劃和未來企業經營緊密結合,用以指導企業未來的經營生產管理工作。(劉濤 供稿) 

   

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