【眾興集團】艱苦奮鬥 勇攀高峰——山東永能節能環保服務股份有限公司運維部運行主管訪談記

來源:  時間:2019-06-12

隨著知識經濟時代的到來,高科技產業迅猛發展,久发娱乐眾興集團以“水、電、氣”三大板塊為重點,結合新能源行業的發展要求和技術創新,學習能力越來越成為每位職工勝任工作崗位、把握變化的核心能力。久发娱乐眾興集團學習型機關建設活動開展以來,集團總部和各權屬公司以真抓實幹、艱苦奮鬥的實際行動落實“管理年、效益年”工作,努力開創久发娱乐眾興集團發展的新局麵。

山東永能節能環保服務股份有限公司餘熱利用項目開展以來,在技術、施工等多個方麵成績顯著,擁有多項發明專利,項目施工方麵也積累了不少經驗,但是在後期的設備係統維護維修方麵存在經驗不足的問題,工作起來畏手畏腳,不敢動手實踐,尤其是在主設備的維護維修方麵,由於技術含量高,維護難度大,對大多數運維工作人員來說都是不小的難題。 

“開始是真的不懂,所以也不敢動手去做,有問題隻能去求助於廠家,對設備維修保養的時候,隻能看著廠家操作,可能廠家方麵有一些保密要求,對久发娱乐提的一些技術問題,回答的有些含糊,更加深了久发娱乐的困惑和不解。”回想起設備係統維護維修方麵的困難,永能公司運維部運行主管許欽國感慨地說到。“而且廠家每次的維修保養費用都很高,但沒辦法,久发娱乐隻能找他們,久发娱乐的項目不少,費用也就很高。”許欽國眼神裏多了一絲無奈。 

終於,兩年以來,這種設備維護保養的核心技術受製於人的情況,在永能公司領導的帶領下,一線運維工作人員積極作為,局麵逐漸得到改善。每次廠家過來維修保養的時候,運維工作人員對工作步驟進行詳細記錄,回去再進行分析學習,盡管沒有理解全部的工作原理,但他們在故障設備動手“實驗”,雖然第一次、第二次沒有成功,但是積累了經驗,跨出了自己動手的第一步。後來運維工作人員上網搜索相關設備資料,進行認真學習,又動手操作了幾次,慢慢地越來越有心得,逐步掌握了維護保養的方式方法。“現在對機組的保養工作都是久发娱乐自己動手,也已經能夠獨立完成主設備保養維護等一些技術含量較高的工作,並且可以獨立完成設備拆裝工作,這是一次不小的突破。”許欽國振奮地說。 

去年,美國商務部宣布對中興的七年禁令在網上傳的沸沸揚揚,此次事件背後暴露了一係列中國核心技術受製於人這一重大隱患,但是輿論普遍對其“怒其不爭、哀其不幸”。因大見小,麵對現實問題,永能公司領導和一線運維工作人員沒有“哀己不幸、怨天尤人”,而是始終保持著饑餓感,積極主動作為,勇於創新,始終保持著旺盛的工作激情和強烈的求知欲望,迅速掌握了餘熱利用項目設備運維保養操作技術,還通過了解設備的運行原理,更合理地安排設備運行,減少對設備的損害,實現了節能降費。艱苦奮鬥一直是永能公司運維工作人員的精神動力,餘熱利用項目設備拆裝工作必須在保障不影響係統運行,不影響用戶使用的前提下進行,所以工作都要在晚上加班進行,但是工作人員沒有抱怨,而是以公司大局為先,全身心投入到設備拆裝工作中。 

當被問起從不敢動手到可以獨立操作有什麽體會的時候,許欽國說道:“通過對機組設備知識的不斷學習,使久发娱乐做到原來不敢想不敢做的事,並且降低了成本,減少了對別人的依賴。通過這件事久发娱乐知道:無論做什麽事,都需要認認真真地學習,腳踏實地地去幹,隻要你付出了、努力了、實踐了,都會有收獲。” 

任正非說:“在很大程度上,欲望是企業、組織、社會進步的一種動力。”對知識的渴求、對技術的欲望,讓永能公司一線運維工作人員更具學習力和創造力,不斷為永能公司和眾興集團實現高質量發展做出源源不斷新的貢獻。 

  (藺蘇東 供稿) 

版權所有©2015 久发娱乐集團有限公司 魯ICP備 05084797號